Бизнес-коучинг это как?
Основное отличие бизнес-коучинга от коучинга команд, карьерного коучинга, лайф-коучинга, коучинга-отношений и др. многочисленных вариаций заключается в том, что благодаря бизнес-коучу подопечный (участник коуч-сессии) достигает амбициозных профессиональных целей на рабочем месте в рамках своей действующей должности. Все коуч-сессии проходят под грифом конфиденциальности. По джентльменским договоренностям со всеми HRD мы обмениваемся информацией только в одном случае. Когда подопечный начинает обсуждать вопрос связанный со сменой работодателя. Т.к. прорабатывать такой запрос неэтично и непрофессионально, мы прекращаем наше взаимодействие и я сообщаю об этом руководителям HR-служб. Об этом исключении честно предупреждаю всех участников коуч-сессий в самом начале нашего взаимодействия. Для владельцев бизнеса данное исключение не актуально. Поэтому мы сразу переходим к работе. Для собственников и "наймитов" (наемных сотрудников) бизнес-коуч помимо классического "развиватора" выступает в следующих ролях: вдохновитель/мотиватор, приоритезатор, достигатор/траблшутер, повышатель лояльности, обнулятор деструкций, реаниматор договоренностей и т.д. Каждому человеку свой уникальный набор параментов бизнес-коуча. Фокус только на конечный результат и фактический успех!